Faculty āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē

āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļēāļāļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ™āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ­āļēāļ„āđ€āļ™āļĒāđŒ

āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĩ

āļŠāļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē

Tanainan Tanantpapat
Program Director of Innovation Management, Management of
Digital Technology Innovation (MDTI), Graduate School, southeast asia university
Appointments
  • Program Director of Innovation Management, Management of
    Digital Technology Innovation (MDTI), Graduate School
Education
  • Chulalongkorn University, Doctor of Philosophy (Ph.D.), Technopreneurship and Innovation Management Program (2014-2019)
  • Assumption University, Bangkok, Thailand, Master of Management (MM), Organization Development and Management (2004-2006)
  • Mahidol University International College, Salaya, Nakonpathom, Bachelor of Arts in Business Administration, Management Information System (1998-2001)
Boards, Advisory Committees, Professional Organizations
  • Royal Initiative Discovery Institute, Communication and Public Relations Coordinator (2021/09 – Present)
  • Thailand Convention & Exhibition Bureau, Tourism Promotion Manager (2009/10– 2010/06)
  • The Office of The Board of Investment, FDI (2004/10 – 2008/06)
Courses
    All Publications
    • Otanasap, N., Bungkomkhun, P., & Tanantpapat, T. (2023). Pre-Impact Fall
      Detection System Using Logistic Regression Model. SAU JOURNAL OF
      SCIENCE & TECHNOLOGY, 9(1). JAN-JUN 2023. THA.
    • Tanantpapat, T., Thongbor, A., Kaewrujee, N., Tunchaiyaphum, S., &
      Peechapol, C. (2023). The Effect of Meditation on Learning Performance: A
      Review. SAU Journal of Social Sciences & Humanities, 7(1), 13–33.
    • Bowornthammjak, A., Jirayus, P., & Tanantpapat, T. . (2022). Technology
      advantage and technology adoption factors related to SMART DEVICES
      purchase decision of Bangkok population. SAU Journal of Social Sciences &
      Humanities, 6(1), 110–118.
    • āļŠāļąāļāļāļĢāļąāļŠāļ•āđŒ āļ™āļīāļ˜āļīāļ˜āļĩāļĢāļžāļąāļŠāļĢāđŒ āđāļĨāļ° āļ˜āļ™āļąāļĒāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āļ˜āļ™āļąāļ™āļ—āđŒāļ›āļžāļąāļ’āļ™āđŒ. (2022). āļāļēāļĢ āļĻāļķāļāļĐāļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļļāļĄāļŠāļ™
      āļŠ āļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ„āļ› āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‚āļ•āļ˜āļ™āļšāļļāļĢāļĩ āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­. āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ
      āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļ­āļĩāļŠāđ€āļ—āļīāļĢāđŒāļ™, 19(2).
    • Tanantpapat, T., Kuama, A., Vadhanasindhu, P., & Srimai, S. (2019).
      Community Sufficiency Economy Readiness for Sustainable Agriculture and
      Tourism Development. PSAKU International Journal of Interdisciplinary
      Research, 8.
    • Tanantpapat, T. (2017). A Study of Community Readiness for Sustainable
      Community Development. Paper presented at the 28th International
      Conference on Social Science & Humanities (ICSSH), GLOBAL
      ASSOCIATION FOR HUMANITIES AND SOCIAL SCIENCE RESEARCH
      (GAHSSR), Asian Institute of Technology (AIT), Conference Center, Bangkok,
      Thailand.
    Dr. Piyapong Paowanich
    Director and Vice Chairman of the University Council,
    lecturer, Director of Automation Innovation Center, southeast asia university
    Appointments
    • āļ•āđāļēāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ­āļļāļ›āļ™āļēāļĒāļāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
    • āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩāļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™
    • āļœāļđāđ‰āļ­āđāļēāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ§āļīāļ—āļĒāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
    • āļœāļđāđ‰āļ­āđāļēāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļ­āđ‚āļ•āđ€āļĄāļŠāļąāđˆāļ™
    • āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆ āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āļ•āļīāđ‰āļ‡ āđāļĨāļ° Data Science, Data Analytic āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—
    Education
    • āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ­āļēāļ„āđ€āļ™āļĒāđŒ, āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļļāļĐāļŽāļĩāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Ph.D. (Business Administration), 2565
    • University of Illinois at Urbana - Champaign, āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ (MIS), āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ (Finance and Accounting), 2542
    • āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļžāļĢāļ°āļˆāļ­āļĄāđ€āļāļĨāđ‰āļē āđ€āļˆāđ‰āļēāļ„āļļāļ“āļ—āļŦāļēāļĢāļĨāļēāļ”āļāļĢāļ°āļšāļąāļ‡, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ­āļīāđ€āļĨāļ„āļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļ„āļŠāđŒ, 2536
    Boards, Advisory Committees, Professional Organizations
    • āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Executrain āđāļĨāļ°āļšāļ­āļŠāļ•āļąāļ™āđ€āļ™āđ‡āļ•āđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ„, āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ§āļīāļŠāļē ISO 22301 Business Continuity Planning, āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ§āļīāļŠāļē Cisco Network Design and Implementing, āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ§āļīāļŠāļē Google Application (āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2549)
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™ āļĄāļąāļĨāļ•āļīāļĄāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļāļĢāļļāđŠāļ›
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāđ€āļ„āļŦāļ°āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
    • āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļš Digital Signage āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ WEB āđāļĨāļ° Internet āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ
      āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨ
    • āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĢāļđ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļ•āđāļēāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠāđ‚āļ›āļĢāļ”āļąāļāļŠāđŒ (āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2546 – āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2548)
    Honors
    • āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļīāļ™ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ— āļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļ“ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ MIS, āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļ“ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ›āļĢāļ°āļˆ āļēāļĢāļąāļ Illinois āļ—āļĩāđˆāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ Urbana-Champaign
    • āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļŠāļĄāļĢāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļžāļĢāļ°āļˆāļ­āļĄāđ€āļāļĨāđ‰āļēāđ€āļˆāđ‰āļēāļ„āļļāļ“āļ—āļŦāļēāļĢāļĨāļēāļ”āļāļĢāļ°āļšāļąāļ‡
    Courses
    • Securities, Law and Ethics for Digital Technologies - M.Sc. in Management of Digital Technology Innovation (Specialization in Software Engineering)
    All Publications
    • Otanasap, N., Bungkomkhun, P., & Tanantpapat, T. (2023). Pre-Impact Fall
      Detection System Using Logistic Regression Model. SAU JOURNAL OF
      SCIENCE & TECHNOLOGY, 9(1). JAN-JUN 2023. THA.
    • Tanantpapat, T., Thongbor, A., Kaewrujee, N., Tunchaiyaphum, S., &
      Peechapol, C. (2023). The Effect of Meditation on Learning Performance: A
      Review. SAU Journal of Social Sciences & Humanities, 7(1), 13–33.
    • Bowornthammjak, A., Jirayus, P., & Tanantpapat, T. . (2022). Technology
      advantage and technology adoption factors related to SMART DEVICES
      purchase decision of Bangkok population. SAU Journal of Social Sciences &
      Humanities, 6(1), 110–118.
    • āļŠāļąāļāļāļĢāļąāļŠāļ•āđŒ āļ™āļīāļ˜āļīāļ˜āļĩāļĢāļžāļąāļŠāļĢāđŒ āđāļĨāļ° āļ˜āļ™āļąāļĒāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āļ˜āļ™āļąāļ™āļ—āđŒāļ›āļžāļąāļ’āļ™āđŒ. (2022). āļāļēāļĢ āļĻāļķāļāļĐāļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļļāļĄāļŠāļ™
      āļŠ āļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ„āļ› āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‚āļ•āļ˜āļ™āļšāļļāļĢāļĩ āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­. āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ
      āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļ­āļĩāļŠāđ€āļ—āļīāļĢāđŒāļ™, 19(2).
    • Tanantpapat, T., Kuama, A., Vadhanasindhu, P., & Srimai, S. (2019).
      Community Sufficiency Economy Readiness for Sustainable Agriculture and
      Tourism Development. PSAKU International Journal of Interdisciplinary
      Research, 8.
    • Tanantpapat, T. (2017). A Study of Community Readiness for Sustainable
      Community Development. Paper presented at the 28th International
      Conference on Social Science & Humanities (ICSSH), GLOBAL
      ASSOCIATION FOR HUMANITIES AND SOCIAL SCIENCE RESEARCH
      (GAHSSR), Asian Institute of Technology (AIT), Conference Center, Bangkok,
      Thailand.
    Wilailuk Rakbumrung
    Assistant Professor, Head of Master of Management Program in Innovative Management
    Appointments
    • āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļŠāļ āļąāļāļŠāļ§āļ™āļŠāļļāļ™āļąāļ™āļ—āļē (āļž.āļĻ. 2564 - āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ )
    • āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļŠāļ āļąāļāļŠāļ§āļ™āļŠāļļāļ™āļąāļ™āļ—āļē (āļž.āļĻ. 2560-2564)
    • āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļŠāļ āļąāļāļŠāļ§āļ™āļŠāļļāļ™āļąāļ™āļ—āļē (āļž.āļĻ. 2560-2561)
    • āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļŠāļ āļąāļāļŠāļ§āļ™āļŠāļļāļ™āļąāļ™āļ—āļē (āļž.āļĻ. 2555-2560)
    • āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļĒāļēāļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļđāđˆāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļŠāļ āļąāļāļŠāļ§āļ™āļŠāļļāļ™āļąāļ™āļ—āļē (āļž.āļĻ. 2548-2553)
    Education
    • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ āļ§āļ—.āļ”. (āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ) āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ 2557-2560
    • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļ§āļ—.āļĄ. (āļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ) āļ„āļ“āļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļžāļĢāļ°āļˆāļ­āļĄāđ€āļāļĨāđ‰āļēāļ˜āļ™āļšāļļāļĢāļĩ āļž.āļĻ. 2554-2556
    • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļāļĻ.āļĄ. (āļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē) āļ„āļ“āļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļ™āļ„āļĢāļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāđ‚āļĢāļ’ āļž.āļĻ. 2550-2552
    • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļ„.āļš. (āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļĻāļķāļāļĐāļē) āļ„āļ“āļ°āļ„āļĢāļļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļŠāļ āļąāļāļŠāļ§āļ™āļŠāļļāļ™āļąāļ™āļ—āļē āļž.āļĻ. 2544-2548
    Boards, Advisory Committees, Professional Organizations
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ›āļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ ( IP IDE)
      āļāļĢāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ›āļąāļāļāļē āļž.āļĻ. 2561
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļēāđāļŦāđˆāļ‡
      āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļž.āļĻ. āđ’āđ•āđ–āđ“
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ„āļ™āļžāļīāļāļēāļĢ
      āđāļĨāļ°āļ„āļ™āļ”āđ‰āļ­āļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ
      āļž.āļĻ.2563 āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļ§āļīāļ—āļĒāļļāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ āļēāļ„āļžāļ·āđ‰āļ™āļ”āļīāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš
      āļ”āļīāļˆāļīāļ•āļ­āļĨ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ 4 āļ āļēāļ„ āļž.āļĻ.2564
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāđāļēāļĢāļ§āļˆ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āļ‚āđˆāļēāļ§āđāļĨāļ°
      āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļ§āļīāļ—āļĒāļļāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (NBT ) āļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2562
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļ§āļˆ āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
      āđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļ§āļīāļ—āļĒāļļāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ āļēāļ„āļžāļ·āđ‰āļ™āļ”āļīāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ”āļīāļˆāļīāļ•āļ­āļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ 4 āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„
      āļž.āļĻ.2563 āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļ§āļˆāļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ›āļĩ āļž.āļĻ.256āđ” āļāļēāļĢāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ™āļ„āļĢāļŦāļĨāļ§āļ‡
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļĩāļ§āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļž.āļĻ.256āđ”
      āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļĩāļ§āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰ (Feasibility Study) āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
      (Business Plan) āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ„āļĄāđ‰āļĄāļĩāļ„āđˆāļē-āļ›āđˆāļēāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§ āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļˆāļēāļāļāļēāļ™āļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž
      (āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
    Courses
    • Business Research - M.Sc. in Management of Digital Technology Innovation (Specialization in Software Engineering)
    All Publications
    • Uiphanit, T., Unekontee, J., Wattanaprapa, N., Jankaweekool, P., & Rakbumrung, W. (2020). Using Augmented Reality (AR) for Enhancing Chinese Vocabulary Learning. International Journal of Emerging Technologies in Learning (iJET), 15(17), pp. 268–276. https://doi.org/10.3991/ijet.v15i17.15161
    • Wilailuk Rakbumrung, Premkamon Jankaweekool, NuttavutPhonsri, Kanyamon    Kanchanathaveekul.(2020)Improving team innovative efficiency via social media          and Transactive memory system. International Journal ofPsychosocial  Rehabilitation.ISSN:1475-7192. Volume 24 : Issue 7, March. Pages: 1517-1532.
    • Rakbumrung, W., & Sang-on, P. . (2022). The Factors Influencing Acceptance of Applications by The Elderly. Journal of Innovation and Management, 7(2), 7–23. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/journalcim/article/view/244042
    • Patikanang, C. ., & Rakbumrung, W. . (2020). Factors Influencing the Acceptance of the Innovative for the Government Savings Bank’s Face-recognition-based ATM Transactions in Bangkok. Journal of Innovation and Management, 5(-), 14–30. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/journalcim/article/view/244217
    • Factors Influencing the Acceptance of the Innovation Prototype of the Customer Relation Management with a Robotic Program in Line Bot : A Case Study of Flora Ville Golf and Country Club
    • Kullayapichet, C., & Rakbumrung, W. . (2020). Innovative Prototype development for Concrete Sales Management of Saha Nakhonpathom Concrete Co., Ltd. Journal of Innovation and Management, 5(-), 43–56. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/journalcim/article/view/244429
    Wisut Suwansukroj
    LECTURER, southeast asia university
    Appointments
    • Lecturer Southeast Asia University
    Education
    • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ āļ§āļ—.āļ”. (āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ) āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ 2557-2560
    • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļ§āļ—.āļĄ. (āļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ) āļ„āļ“āļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļžāļĢāļ°āļˆāļ­āļĄāđ€āļāļĨāđ‰āļēāļ˜āļ™āļšāļļāļĢāļĩ āļž.āļĻ. 2554-2556
    • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļāļĻ.āļĄ. (āļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē) āļ„āļ“āļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļ™āļ„āļĢāļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāđ‚āļĢāļ’ āļž.āļĻ. 2550-2552
    • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļ„.āļš. (āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļĻāļķāļāļĐāļē) āļ„āļ“āļ°āļ„āļĢāļļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļŠāļ āļąāļāļŠāļ§āļ™āļŠāļļāļ™āļąāļ™āļ—āļē āļž.āļĻ. 2544-2548
    Boards, Advisory Committees, Professional Organizations
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ›āļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ ( IP IDE)
      āļāļĢāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ›āļąāļāļāļē āļž.āļĻ. 2561
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļēāđāļŦāđˆāļ‡
      āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļž.āļĻ. āđ’āđ•āđ–āđ“
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ„āļ™āļžāļīāļāļēāļĢ
      āđāļĨāļ°āļ„āļ™āļ”āđ‰āļ­āļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ
      āļž.āļĻ.2563 āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļ§āļīāļ—āļĒāļļāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ āļēāļ„āļžāļ·āđ‰āļ™āļ”āļīāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš
      āļ”āļīāļˆāļīāļ•āļ­āļĨ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ 4 āļ āļēāļ„ āļž.āļĻ.2564
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāđāļēāļĢāļ§āļˆ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āļ‚āđˆāļēāļ§āđāļĨāļ°
      āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļ§āļīāļ—āļĒāļļāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (NBT ) āļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2562
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļ§āļˆ āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
      āđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļ§āļīāļ—āļĒāļļāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ āļēāļ„āļžāļ·āđ‰āļ™āļ”āļīāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ”āļīāļˆāļīāļ•āļ­āļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ 4 āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„
      āļž.āļĻ.2563 āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļ§āļˆāļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ›āļĩ āļž.āļĻ.256āđ” āļāļēāļĢāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ™āļ„āļĢāļŦāļĨāļ§āļ‡
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļĩāļ§āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļž.āļĻ.256āđ”
      āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļĩāļ§āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
    • āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰ (Feasibility Study) āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
      (Business Plan) āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ„āļĄāđ‰āļĄāļĩāļ„āđˆāļē-āļ›āđˆāļēāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§ āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļˆāļēāļāļāļēāļ™āļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž
      (āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
    Courses
    • Otanasap, N., Bungkomkhun, P., & Tanantpapat, T. (2023). Pre-Impact Fall
      Detection System Using Logistic Regression Model. SAU JOURNAL OF
      SCIENCE & TECHNOLOGY, 9(1). JAN-JUN 2023. THA.
    All Publications
    • Uiphanit, T., Unekontee, J., Wattanaprapa, N., Jankaweekool, P., & Rakbumrung, W. (2020). Using Augmented Reality (AR) for Enhancing Chinese Vocabulary Learning. International Journal of Emerging Technologies in Learning (iJET), 15(17), pp. 268–276. https://doi.org/10.3991/ijet.v15i17.15161
    • Wilailuk Rakbumrung, Premkamon Jankaweekool, NuttavutPhonsri, Kanyamon    Kanchanathaveekul.(2020)Improving team innovative efficiency via social media          and Transactive memory system. International Journal ofPsychosocial  Rehabilitation.ISSN:1475-7192. Volume 24 : Issue 7, March. Pages: 1517-1532.
    • Rakbumrung, W., & Sang-on, P. . (2022). The Factors Influencing Acceptance of Applications by The Elderly. Journal of Innovation and Management, 7(2), 7–23. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/journalcim/article/view/244042
    • Patikanang, C. ., & Rakbumrung, W. . (2020). Factors Influencing the Acceptance of the Innovative for the Government Savings Bank’s Face-recognition-based ATM Transactions in Bangkok. Journal of Innovation and Management, 5(-), 14–30. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/journalcim/article/view/244217
    • Factors Influencing the Acceptance of the Innovation Prototype of the Customer Relation Management with a Robotic Program in Line Bot : A Case Study of Flora Ville Golf and Country Club
    • Kullayapichet, C., & Rakbumrung, W. . (2020). Innovative Prototype development for Concrete Sales Management of Saha Nakhonpathom Concrete Co., Ltd. Journal of Innovation and Management, 5(-), 43–56. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/journalcim/article/view/244429